最近幾年，在“房住不炒”的總基調下，粵系房企的后起之秀實地集團憑借過硬的產品品質和獨樹一幟的智慧人居理念，取得了市場的認可。
為了給消費者打造美好人居，實地集團不僅僅在智慧人居服務和配套方面走在前列，在建筑材料、建筑工藝、工程管理等方面也精益求精。建筑工程管理上實地創新性提出“像豐田造車一樣造房子”，以精細化的工程管理體系，樹立起行業的品質標桿。
像豐田造車一樣造房子
在房地產行業，決定建筑質量的不僅是是用什么材料、采用什么樣的建筑工藝，更重要的是在項目開發的過程中，企業對施工過程從整體到細節的管控是否到位。
眾所周知，房產項目開發是一個復雜而系統性的工程。鏈條長，環節多，需要材料方、施工方、監理方等眾多責任主體之間的配合協調。工程質量管理也一直是房地產行業的一個“老大難”問題。針對工這個行業“痛點”，實地的做法是從集團層面重塑工程管理體系，提出全新的工程管理理念：像豐田造車一樣造房子。
實地·株洲薔薇熙岸項目外架美觀安全
一直以來，豐田的“精益生產”管理理念和管理體系都被樹立為制造業生產管理理念的標桿。實地集團把精益管理應用于房產項目的開發，從集團工程管理中心層面，將施工過程各階段管理動作進行拆解，和項目施工進度的關鍵節點相結合，從而打造出房地產行業的“精益管理”體系，實現對施工過程的整體把控。
打造線上工程質量管理平臺
如何實現“像豐田造車一樣造房子”？實地集團運用數字化方式，打造線上工程質量管理平臺，包含三方協同、精細化管理和數據處理等功能，針對工程質量管理的現實難題，進行逐一擊破。
實地集團施工全過程精細化管理
在實地的規劃中，每個項目部都能看到一個數字大屏，上面形象進度、巡檢評估、質量安全等數據一目了然。對施工流程的數字化、在線化管理，讓實地能夠在保證施工進度的同時，確保每一個環節的施工質量。
實地的品質“執念”
精細化的管理體系，帶來的不僅是各個責任主體之間協同效率的提升，而且是各個施工節點的規范化、品質化。
在實地項目的施工現場，精細化管理的細節隨處可見。在實地重慶薔薇熙岸項目現場，主要出入口位置都有一個施工交底的二維碼板，施工工人用手機掃一掃就能夠一目了然獲悉施工工藝、質量要求等信息，在施工時可隨時拿出學習執行。
以制度標準、學習培訓、巡檢評估、考核獎懲、知識與專家庫、數字化平臺構成的實地工程管理體系，憑借對建筑質量精益求精地高要求及深管控，多地項目成為地區的品質標桿。遵義實地薔薇國際二期項目獲得“2018年度貴州省建筑工程優質質量結構工程杯競賽獎”，惠州實地常春藤項目獲得惠州市房產協會頒發的2019年度“優質配套樓盤”獎，這些獎項無疑是官方對實地品質及品牌的高度認可和褒獎。
曾經的豐田正是憑借“精益生產”在汽車行業迅速崛起，“像豐田造車一樣造房子”的實地集團堅信，品質是房企的生命線，好產品必定會贏得市場的好口碑。
來源：經濟日報
編 輯：chenhong
