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碧桂園躍升至上榜房企之首
http://www.yjsp48.cn房訊網 2020-8-13 9:40:16
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[提要]碧桂園以703.35億美元營收位列榜單第147位,較去年上升30位。這也是碧桂園連續第四年上榜《財富》世界500強,排名高居全球上榜房企首位。

  8月10日,《財富》2020年世界500強榜單發布,碧桂園以703.35億美元營收位列榜單第147位,較去年上升30位。這也是碧桂園連續第四年上榜《財富》世界500強,排名高居全球上榜房企首位。

  《財富》世界500強排行榜一直是衡量全球大型公司著名、權威的榜單,展示了全球最大企業的最新發展趨勢。近年來,中國國力強盛,中國企業持續做大做強。今年,共有133家中國企業上榜世界500強榜單,繼去年首次超過美國后,中國上榜企業數量再次領先,位居全球第一。

  從行業看,今年榜單上共有5家房地產公司,其中碧桂園從2019年的177位躍升到147位。數據顯示,2019年碧桂園營收達到703.35億美元,同比增長22.7%;利潤達到57.25億美元,同比增長9.4%。其資產收益率(ROE)達26.2%,居世界500強房企首位。

  繼2017年首次登上《財富》世界500強榜單后,碧桂園榜單排名已連續第四年提升,其中2019年更是成為全球榜單中上升最快的企業之一,反映出公司實力的快速提升。

  近年來,碧桂園在規模、盈利等各項指標上均呈現大幅增長趨勢。據第三方統計全口徑數據顯示,2016年到2019年,碧桂園銷售額從3088.4億元增長至7715.3億元,漲幅達149.8%;營業收入從1530.9億元增長至4859.1億元,漲幅達217.4%;凈利潤從136.6億元增長至612億元,漲幅達348%,各項增長均處于行業領先地位。

  2019年初,碧桂園明確地產、機器人、現代農業是未來的三大重點業務,同時提出碧桂園“為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業”的新定位,進一步指明了公司科技創新、多元布局的企業發展方向。

  當前,碧桂園持續圍繞地產主業挖掘新市場和新動能,機器人建房、機器人餐飲、現代農業等新業務均有顯著進展,“多元布局、協同發展”的格局已初顯,新業務階段性成果豐碩。

  凈資產收益率居上榜房企之首

  與上年相比,今年上榜的500家公司的總營業收入近33萬億美元,同比增加2%,創下歷史新高。

  凈資產收益率(ROE)是投資價值的重要參考。巴菲特認為,判斷一家企業獲利能力高低的最佳指標是凈資產收益率。他認為,ROE能常年持續穩定在20%以上的公司都是值得考慮買入的好公司。凈資產收益率高,代表公司資金回報率高、運營效率高、能為股東創造更多的價值。

  在2020年《財富》世界500強房企中,碧桂園以26.2%的凈資產收益率居首;在上榜的133家中國企業中,碧桂園ROE也排位靠前。

  2020年5月,美國《福布斯》雜志發布2020年度全球上市公司2000強榜單,碧桂園以701億美元銷售額、57億美元利潤、2738億美元資產和278 億美元市值位列榜單111名,較去年上升18名,這也是碧桂園自2010年首次入選該榜單以來,連續第11年實現排名提升,凸顯其強勁發展勢頭。

  2019年,碧桂園共實現歸屬公司股東權益的合同銷售金額約為5522億元(第三方統計全口徑銷售額為7715.3億元),歸屬公司股東權益的合同銷售面積約為6237萬平方米,分別同比增長10%和15.2%,繼續領跑房企行業。據克而瑞統計,2019年TOP100房企累計權益銷售金額同比增長6.5%。從同比增幅來看,碧桂園仍保持著高于百強平均水平的領先優勢。

  面對市場波動,碧桂園的企業經營表現出了很強的“韌性”。今年以來,受新冠肺炎疫情影響,地產銷售交易遭遇沖擊,而碧桂園的抗風險能力凸顯,穩中向好,2020年1月至7月累計實現權益銷售金額達3212.3億元,穩居行業前列。隨著疫情防控形勢趨穩以及經濟的穩步復蘇,碧桂園銷售業績自3月以來已連續5個月實現增長,其中7月份銷售業績達542.8億元,同比增長27.52%。

  聚焦主業看好新城鎮化前景

  盡管當前經濟形勢復雜,但碧桂園堅持長期看好新型城鎮化前景。公司銷售業績連續三年保持行業領先,項目在全國31個省份實現全覆蓋、廣布局。

  碧桂園創始人、董事會主席楊國強曾多次表示,碧桂園看好三四五線城市的房地產市場,隨著外來務工人員工資的提升,他們對改善居住的需求也會越來越大。高房價的大城市以及缺乏醫療、學校等配套設施的農村都不會是他們的理想選擇,他們最有可能選擇的就是有學校、醫療等基本配套且房價在萬元以下的城鎮。

  2020年4月,國家發改委發布《2020年新型城鎮化建設和城鄉融合發展重點任務》指出,以新型城鎮化帶動投資和消費需求,推動城市群、都市圈一體化發展體制機制創新,激發城鎮化對經濟增長的拉動作用,為可持續發展注入強勁動力。

  據國家統計局數據顯示,2019年中國常住人口城鎮化率達到60.6%,離發達國家80%左右的城鎮化率還存在差距。城鎮化率每提高一個百分點,就有近1400萬人從農村轉入城鎮,不僅增加了城市公共服務設施投入,也會釋放巨大的衣食住行等消費需求。

  楊國強表示,國家的城鎮化和現代化成就了碧桂園。中國新型城鎮化的步伐絕不會停下來,14億勤勞人民追求美好生活的腳步絕不會停下來,關鍵是我們如何提高自己在市場上的競爭力。

  多元布局協同發展格局形成

  以5G、人工智能、工業互聯網、物聯網為代表的“新基建”促使機器人行業進入快車道,也加速了傳統產業向網絡化、數字化、智能化方向的發展。近年來,政策利好持續釋放,碧桂園建筑機器人迎來風口期。

  事實上,由于用工短缺、人員老化、成本上升、作業環境“危繁臟重”,傳統建筑行業面臨著安全生產和工程質量風險高、生產效率低等問題,作為業內的龍頭房企,碧桂園深知當前行業發展的痛點,率先啟用“建筑機器人+裝配式建造”的模式探索生產方式變革。在楊國強看來,這是碧桂園未來核心競爭力所在。

  博智林機器人公司自2018年7月成立以來,重點圍繞建筑機器人+裝配式+BIM技術搭建系統化研發體系,組建了五大研究院,招募了3500多名國內外優秀研發人才進行建筑機器人及相關智能施工設備、裝配式等的研發、生產、制造與應用,同步實施系統化產業布局,以信息化、數字化、智能化為手段,打造全周期的智慧建造體系。

  截至2020年7月底,博智林已累計遞交專利申請2332項,已獲得授權577項,在關鍵領域擁有了一批自主核心技術。在建筑機器人方面,在研建筑機器人50款;地面整平機器人、地面抹平機器人等累計36款產品投入工地測試應用,有10多款機器人已進入產品化階段。

  分析人士認為,碧桂園善于把握行業大勢、踩準政策節奏,考慮到其具有前瞻性的產業布局、優勢顯著的銷售去化,以及多元分布、探索新科技新業態的積極舉措,可以預見,隨著國家智能建造相關政策的持續推進,碧桂園未來的想象空間巨大。

  不僅僅是建筑機器人,碧桂園在餐飲機器人方面的優勢也正在凸顯,多業態覆蓋已經面向全國市場。2019年,碧桂園率先打造國內領先的機器人餐廳連鎖品牌,成立全資子公司千璽機器人餐飲集團,致力于打造全球領域集開發、生產、運營、供應鏈體系于一體的智慧餐飲集團。

  2020年2月,由碧桂園千璽機器人餐飲集團自主研發的“24小時無人、全自動化運作”煲仔飯機器人出現在武漢新冠肺炎隔離點,為醫護工作人員免費提供煲仔飯配餐服務,贏得現場醫護人員及媒體的點贊和關注。“或許這是機器人最好的應用場景之一”,公共衛生事件也使人們認識到機器人在未來市場的更多可能性。

  中國科學院趙淳生院士評價:“千璽機器人餐廳創新地實現了軟硬件融合、人機融合,較好達成了機器人實際應用過程中的運動精確性、作業平穩性、布局多樣性,在目前餐飲機器人行業中技術先進、業態完整、產品豐富,具有標桿意義和研究價值。”

  2018年5月,碧桂園成立碧桂園農業控股有限公司全資子公司。自成立以來,碧桂園農業致力于打造平臺型農業,覆蓋產業鏈上中下游,已拓展海外大農業、研發服務、智慧種業、現代農業產業園等板塊。

  2020年3月9日,碧桂園農業對價3億元收購華大基因農業控股有限公司80%股權,成為華大農業控股股東。業內人士認為,這是中國農業領域一次非常特別和有規模的并購,碧桂園有望利用自身龐大的市場優勢和產業優勢,結合華大農業的科技優勢以及在農業領域10余年的研發積累,打造覆蓋研發端、生產端到銷售端的全產業鏈現代農業。

  持續提升全周期綜合競爭力

  在業內看來,碧桂園擁有業內領先的“全產業鏈覆蓋”能力,垂直整合從規劃設計、材料供應、建造,到園林、裝修、營銷、物業、酒店、學校、商業、醫療等各個環節,其中設計、教育、物業等不少業務板塊在行業均處于領先地位。

  如今,碧桂園又圍繞地產主業,先后布局機器人建筑、機器人餐飲、現代農業、新零售等新業態,全產業鏈優勢進一步強化,成為企業不可復制的核心競爭力。憑借幾乎覆蓋房地產開發所有環節的“一條龍”開發模式,碧桂園可以實現相關環節工序的標準化操作,而且項目開發各環節提前參與投資分析與決策,生產運營效率更高,質量也更加可控。

  同時,碧桂園可以打通各個價值鏈條,省去不必要的中間環節成本,從而為客戶提供性價比更高的產品。此外,豐富的產業資源、全產業鏈的優勢,意味著碧桂園可以在短時間內迅速調配、執行、整合資源,服務業主生活的方方面面。這種強大的資源整合能力,無論是在應對疫情危機的特殊時刻,還是在人們生活的日常,都大大提升了社區價值。

  2020年是碧桂園的全周期綜合競爭力提升年、高質量發展關鍵年。年初,碧桂園集團核心管理層提出“一率五力”,即指在合法合規、保證安全質量的前提下,做好高效率、成本力、產品力、營銷力、服務力和科技力。

  8月,在碧桂園集團管理會議上,碧桂園集團總裁莫斌針對“一率五力”做出進一步闡釋:高效率是一定要做好前置策劃,做到有效的高效率;成本力是以成本為抓手,達到最優成本,不浪費、提品質;產品力是要讀懂標準化,圍繞質量管理“十項重點工作”,做好基礎產品力的升級;營銷力是要加強以客戶為中心,增強客戶感知度;服務力是為客戶提供全過程的服務、一輩子的服務;科技力除了發力智慧建造、機器人餐飲、現代農業等新業態,還要借助科技提升企業管治,真正做到精干高效。

  “基礎產品力是重點,關系著公司在市場上的地位和口碑!蹦筇貏e強調基礎產品力的重要性,并指出要因地制宜,重在實效。自疫情發生以來,隨著健康居住理念更加深入人心、健康住宅產品需求凸顯,碧桂園迅速啟動產品力全面梳理與提升,以健康住宅產品為基礎,配套公司全產業鏈提供的家居健康升級產品,以及碧桂園根據疫情提升的安全健康智慧服務,為消費者提供更健康的人居生活。

  莫斌說,“全周期綜合競爭力的提升是我們長期堅持的一項工作。碧桂園追求高質量的發展、全面的發展,不是單純追求規模增長。相信未來隨著競爭力的提升,我們會越來越好!

來源:經濟參考報

編 輯:chenhong

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