受疫情影響,各國經濟都出現了不同程度的下滑,為了戰勝危機、全面恢復經濟增長,新基建政策順勢而生。我國將對新型基礎設施建設做出重要戰略部署,以5G、特高壓/電力物聯網、高鐵/軌道交通、新能源汽車/充電樁、云計算/數據中心、人工智能、工業互聯網為主的七大核心領域,將成為數字經濟的重要支柱,承擔我國經濟高質量發展的重任。
所謂“新基建”,最大的著眼點就是“新”,它不是過去的“鐵公機”,只是鐵路、公路、機場,而是向支撐國民經濟發展的關鍵業務領域注入“科技硬核”。說白了,新基建的最核心發力點,就是各個行業及企業的數字化轉型,這給以連接、融合、賦能、網絡化與平臺化為特色的協同管理軟件行業,以及本身就致力于企業數字化運營管理的提供商創造了新機遇。
協同管理軟件迎來新風口
為什么說協同管理軟件剛好與新基建政策導向一致、“一拍即合”?
致遠互聯高級副總裁胡守云,曾在一篇報道中分析了新基建、協同管理與數字化轉型之間的各種關聯關系。他認為,數字經濟時代,各個行業以及所有企業都會走向網絡化、平臺化時代,過去單個產品的競爭會走向平臺競爭階段,這也是新基建為什么要注入科技元素,打造新型基礎設施的最根本原因。新基建要實現路通、網通、平臺通以及數據通目標,這給協同管理軟件領域帶來了新的發展契機,以人為中心,以流程、角色為組織運營管理目標的經營和信息化方式,開始從幕后走向臺前。
▲致遠互聯協同運營中臺架構
可以說,新基建是協同管理軟件的新賽道,以致遠互聯為代表的優秀企業,將充分利用5G、云、IOT和大數據提供的“底座”能力,為企業數字化轉型注入新活力。未來,協同管理將不止強調線上、線下的協同能力,而是更強調企業內部、外部數據的運營和連接能力,這也是很多企業提的全員、全域、全端的信息化能力。其中,門戶聯合互聯網資源,會成為企業的第一入口,再通過各種流程連接組織中的各種業務和任務。而由數字化協同帶來的企業運營中臺系統,則充當數字大腦的角色,不僅負責連接企業生產、銷售和內部運營,還要結合云以及大數據技術模式,實現云端資源的連接,讓產業互聯網概念滲透到企業的生產、銷售以及各個創新型業務里。
所以,在新基建推動的經濟模式下,協同管理會讓企業業務變得更加智能,比如:更強調人機互動能力,要能夠與更多系統集成,最終為組織創新賦能,實現全要素生產率的提升,進而大幅度改變組織運營效率。
新基建落地進行時
可以預測,隨著新基建投入力度的加大,協同管理會成為推動企業數字化、智能化升級的重要引擎,而這不僅僅是一個口號,很多傳統行業已開始借助協同管理讓數字化落地。
以水利水電為例,在數字化的驅使下,企業一方面正在通過加強數字化應用建設,讓自身管理實現精細化、在線化,另一方面也在激活數據價值支撐項目工程創新發展,其中,上海市水利工程集團有限公司就是最具代表性的企業之一。上水集團通過構建致遠互聯協同運營中臺,一方面,實現項目資料歸檔,項目實施過程數據填報、流程審批、表單查詢全程電子化。另一方面也打造了業務中臺,包括BIM模型、GIS數據、物聯網數據,同時結合現場的人臉識別、車輛監控、視頻、地磅、AI算法等等匯集到業務中臺,來搭建智慧項目管理平臺,進而加速自身數字化進程。
▲上水集團智慧項目管理整體架構
此外,地產行業也是如此。作為多元化地產企業的典型代表之一,雅居樂集團通過推出數字化轉型的“方舟計劃”,希望達成“科學管理、降本增效、增收減支”的目標。其中,致遠互聯協同運營中臺作為“方舟計劃”的重要紐帶,協助雅居樂集團統籌開展了共享中心以及業務中臺的建設、整合包括構建財務共享、人力共享、法務共享和信息共享四大業務共享中心平臺的多維資源,并助力運營中臺、供應鏈中臺、客戶中臺等企業級數字化中臺體系的構建,為雅居樂集團數字化轉型賦能。
相信,隨著各地對新基建的投入,協同管理軟件會和新一代信息技術形成合力,為水利、能源、醫療、交通、安防、建筑、制造等千行百業的智能升級帶來核心驅動力。
來 源: IT168網站
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