2021，回顧風雨與陽光
承載有太多回憶的這一年
也即將成為東立人內心濃墨重彩的一章
我們始終相信2021年點燃的這一把“聚力之光”
將持續照亮未來的探索之路
踐行可持續發展原則
提升綜合管理水平
2021年，東立控股集團聚焦重點領域和關鍵環節，優化體制機制，管理水平進一步提升。通過精細化的管理體系和管理思維，優化集團及分子公司組織架構，其中圍繞精煉總部核心、資源整合與優化、激勵機制等多個方面。
加強人力資源管理，優化人員配置，提升人才能級，積極推動經營管理人員交流，貫徹落實“齊心聚力再征程”的年度要求，為改革發展提供精神源動力。
踐行創新拓展原則
多元化釋放價值勢能
聯合開發四川百丈湖國際旅游度假區
為結合百丈湖資源和民生實際，充分發揮百丈湖資源優勢，因地制宜，以現代旅游產業為主導，以現代生態農業、現代服務業、現代娛樂業為支柱，打造與時俱進，造福民生，社會、經濟、生態協調、持續發展的區域性、開放性、國際化綜合旅游產業區。
聯合開發成都云溪漫谷鄉村旅游綜合體
依托得天獨厚的生態環境和原生文化資源，利用“康養+”新模式，以“一軸，三環、三湖、五谷”為核心，康養旅游為主題，通過塑造“桃里、青馬部落、匠人之鄉”三大功能分區，打造集兒童游學景區、國際健康中心、養生度假酒店、農耕文化園、村落養生民墅為一體的國際鄉村康養旅游度假綜合體，創造都市與田園優勢互補的生活新場景，推動產業融合。
踐行品牌發展原則
品牌效應傳播及體驗
東立控股集團官方網站上線運營
2021年東立控股集團品牌戰略高速發展，品牌輸出端口已形成全覆蓋矩陣，官網、百度百科、門戶網站、自媒體平臺……一個個端口的建立運營著重強調著集團品牌發展的戰略藍圖。
東立美食街發布全新IP形象
在IP盛行的時代，全新的品牌主張需要全新的落地媒介。一路創變的東立美食街，在尋求發展的同時，也選擇突破常規，順勢推出了自己的IP形象東東。作為東立美食街新里程的同行者，東東將承載著更大的使命，走近大眾，表達更多不一樣的“東立美食街”。
踐行社會責任原則
傳遞品牌價值精神
疫情期間，公司召開疫情防控專題會，及時傳達政府相關部門、集團公司關于疫情防控工作相關精神，在總結去年防疫經驗的基礎上，積極籌劃，緊急制定疫情防控規范標準化，包括疫情應急預案、疫情管控工作指引、員工防疫指引等專項指引性文件，明確各單位主要領導為防疫工作第一責任人，拉緊防疫這根“弦”。
商業運營板塊與物業服務板塊
統籌做好重點區域、重點環節和重點人員管控，嚴格控制人員進出、日常消殺工作，堵塞管理漏洞，確保管控范圍內各項工作安全有序。
為了防止病毒的傳播，所有業主和外來人員在進入東立社區都要求佩戴口罩。同時，各項目所有卡口配備有非接觸式紅外體溫計，所有外來人員須測試體溫，并嚴格記錄，社區將會配合街道及防疫單位，重點關注進入小區的中高風險地區的人員及車輛，及時上報。
聚力之光
2021年是東立控股踐行
集團化戰略發展的起始之年
下面，用一組數字讓我們回顧
東立控股創造的那些“聚光”瞬間
一個個數據背后
是全體東立人共聚力的成果
不負過往，不懼未來
從2021年的【聚力與征程】
到2022年的【砥礪奮進譜新篇】
東立控股將持續與社會共發展，與幸福共擁抱
繼續相攜希望，在愛的路上溫暖前行……
