2020年6月11日～13日,好屋在上海盛大召開了為期3天的區域經營月會,為順利推進之后的各項經營指標夯實基礎、制定方針!整個會議為期3天,圍繞“贏戰2020”搶拓展、搶運營、搶先機,數據化、智能化的戰略部署之后的工作重點,為好屋接下來的平臺發展提供了明晰的方向。
好屋6月區域經營月會亮點頻出
聚焦營銷,業務、經營管理再升級,數字化發展成關鍵詞
業績成效顯著 好屋業務產品齊創新
今年6月,好屋在“好屋合伙人APP”上重磅推出了全新的欄目模塊——每周好盤,“每周好盤”所推薦房源均為好屋嚴選的精品樓盤項目,對地段、品質都有明確的嚴選標準,既確保了房源的優質性,同時也保證了快速去化的進程。除了在自身好屋合伙人APP上C位展示,好屋還提供線上流量支持,助力閃電成交。在不到一周的時間,登上該欄目的首批聚焦樓盤熱銷成交155套,其中常州世茂項目單日成交45套。首次上線,好屋“每周好盤”欄目的營銷成效顯著。
除此之外,好屋新增一級部門“智慧+事業部”,主要通過智慧硬件互聯、家電產品整合包進入“好屋”場景,為營銷賦能提升成交轉化率、為好屋賦能數據服務,驅動美好生活。
提質增效深度賦能 好屋聚焦打盤有攻略
在營銷創新方面,好屋推行可視化聚焦營銷打法構建平臺的核心競爭力。通過洞察用戶痛點、深挖項目賣點,好屋聚焦品質好盤,在整合線下線上、直客社群等資源的基礎上多盤聯動,助力行業提高房產交易效率。不僅如此,針對經紀人,好屋升級以信傭寶為代表的金融產品支持服務,激勵經紀人積極帶客看房,幫助開發商實現快速去化。基于好屋的房源大數據以及核心數字技術研發,好屋將積極布局智能業務、滿足多場景作業需求,持續為用戶提供更優質的房源和更專業的服務。
強化內在核心驅動力 好屋經營管理再升級
會議首日,好屋集團董事長兼首席執行官汪妹玲女士攜集團、區域眾高管召開獨具好屋特色的“橙意會”,旨在公司迎來“跨越式”發展形勢下,部署下一個雙月度工作思路和重點工作,動員全體員工在公司面臨新挑戰、新機遇、新征程的關鍵節點,團結一致,共同奮斗,不負韶華!同時,開展高管財務培訓,透過財務數據洞察企業經營管理,增加企業管理者的決策支撐能力、風險管控能力、價值創造能力,實現企業價值的最大化。
會議上,好屋集團董事長兼首席執行官汪妹玲女士多次強調,好屋將繼續以為行業創造價值為核心,圍繞房地產大數據進一步擴大規模效應,加快推動行業數字化進程,打出具有差異化、平臺化的優勢。包括在好屋平臺上嫁接智慧社區、智能家居等多元化服務,發掘房產智慧項目的新經濟價值,助力推動房地產數字化轉型升級。
本次月會,好屋除了強調在業務上的提質增效外,也加強了經營管理的再升級。通過強化內部管理來提升企業的造血能力,進一步強調產品結構和延伸產業鏈,在提高管理效率的同時,提升好屋在市場上的綜合競爭力。
