雙翼齊飛，助力企業快速發展
2019年是不平凡的一年，社會驅動紅利下滑，過剩產能擠壓民營經濟發展。
政府力求在結構性去杠桿、穩增長等諸多目標間取得平衡，在政策層面繼續推動建筑行業轉型升級、優化建筑業營商環境。多重政策利好建筑業下游基建投資需求，基建逆周期調節力度持續加碼，以基建托底經濟的態勢更加凸顯。2020年新冠疫情下宏觀政策延續邊際寬松，有望進一步改善建筑施工企業融資環境，對建筑業保持中低區間的增長起到一定的支撐作用。
近年來建筑業行業政策有兩個主要方向，第一是在國家供給側改革號召下，繼續推動建筑行業的轉型升級，包括加大信息化建設、發展裝配式建筑等，提升建筑工程品質的同時達到降本增效、綠色環保的目的。第二是對企業進行減負、持續優化營商環境的同時加強信用體系建設，包括擴大增值稅抵扣范圍、對安全生產和招標投標流程等方面進行規范化管理、鼓勵以保函替代保證金等。未來隨著建筑行業整體進入中低速增長區間，技術升級和良好的信用體系建設將成為建筑施工企業競爭的兩大重要優勢。
近幾年，為了積極響應國家對于實體經濟大力扶持的政策號召，吉林東奧在董事長孫宏宇的帶領下，從金融模式創新方面快速思辨，依托吉林東奧建設集團優勢，改良傳統實業模式，采用“實業+金融”新模式。面對這次疫情帶來的行業沖擊，吉林東奧建設集團“實業+金融”新模式無疑給建筑行業帶來了一陣春風。
一、創新金融模式 助推上下游企業協同發展
吉林東奧貫徹董事長孫宏宇的相關精神，充分運用資本杠桿的合理性，切實增加企業資金使用效率，緩解了公司在供應鏈管理中存在的融資難、融資貴的問題，在業務開展的過程中，從之前的“企企雙贏合作”，轉變為“銀企、企企”的三贏合作。
二、深化銀企合作 為合作企業注入“金融春雨”
為了深化發展空間，在現行宏觀形勢下，銀行對于信貸投放力度，流動性彈性持續加大，吉林東奧建設集團搶抓政策機遇，與當地多家金融機構建立業務往來，密切合作關系，增加信用評級與聯合授信，推進與金融機構、企業間的戰略合作協議簽訂和落實。董事長孫宏宇要求東奧建設集團積極對重點合作項目提供全景融資支持，依托吉林東奧平臺，為合作企業注入“金融春雨”。
三、三個原則助力吉林東奧生態圈模式
市場競爭已經逐漸演變為巨人間的角逐。在這場逐鹿之中，東奧建設集團除了擁有雄厚的實力外，創新與模式也極其重要。生態圈模式應運而生，東奧生態圈模式遵循三個原則：第一，態度開放；第二，資源協同；第三，利益共享。
吉林東奧董事長孫宏宇：新模式是為了服務業務目標和滿足合作企業需求，不是為了合作而合作，是形成以金融為紐帶從而加強企業間緊密合作，打造生態共贏的“建筑+金融”生態閉環，幫助合作企業形成穩固、有效的競爭壁壘，最終實現推動整個產業鏈的發展。
