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宋悠優:華潤置地上海2020重點發力商業地產
http://www.yjsp48.cn房訊網2020-1-8 10:05:07
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[提要]華潤置地下一步在上海的戰略將積極探索城市更新市場。明年,上海公司的布局將是保持原有規模的前提下,重點布局商業,特別是存量改造的商業地產。

  作為浦東地標性建筑的華潤時代廣場,經過兩年改造,全新升級后回歸。華潤置地華東大區副總經理、上海公司執行總經理宋悠優表示:“華潤置地下一步在上海的戰略將積極探索城市更新市場。明年,上海公司的布局將是保持原有規模的前提下,重點布局商業,特別是存量改造的商業地產。”

  首秀城市更新

  “其實華潤置地進入上海的時間特別早,可以追溯到1992年,我們在浦東拿了第一塊地,就是華潤時代廣場。它是華潤置地的第一個商業項目,曾開創上海的購物中心時代,憑借當時獨具一格的設計和高品質的購物體驗成為一代上海人的城市地標回憶。此次重裝開業的華潤時代廣場,可以說是華潤置地下一代商業地產的代表作。”宋悠優在接受澎湃新聞獨家專訪時表示。

  華潤置地華東大區副總經理、上海公司執行總經理宋悠優 圖澎湃新聞記者 丁曉文

  記者了解,在改造之前,華潤置地就已通過一系列市場分析和投入,深挖消費人群和消費方式的變化趨勢,打破小體量商業地產的經營模式,重新定義品牌組合,提升區域內品牌級次及新鮮度。華潤時代廣場引入了高品質的業態集合店,打造以生活方式為核心的消費體驗,為崇尚精致生活,自信的“生活美學家”們提供一個“小而精”、品質卓越的購物空間乃至無邊界的社交平臺。

  宋悠優透露,華潤時代廣場作為華潤置地上海公司首個真正意義上的城市更新項目,這個煥新的20年地標建筑,將成為華潤置地在上海城市更新很好的樣本。因為華潤置地上海公司未來十年在商業地產領域的發展,一部分要依賴于市區的存量改造。他表示,隨著城市功能的提升,零售和消費方式的改變,商業地產需要展現出更豐富的多元需求,比如情感的交流以及滿足人們社交的需求,但現在很多商業地產項目并不具備這些,因此行業更新勢在必行。

  宋悠優同時表示,根據“2035”規劃中集約發展的理念,作為主城區已經形成完善的歷史風貌、城市脈絡的城市,在下一階段的非擴張發展中,拆倒重建已經不再是主流的方式,而保持城市原貌、肌理不變的情況下,用更加精細的方式進行城市更新,這是上海作為全球城市注定需要面對的問題。

  “城市更新是一種卓越的城市能力。我認為,卓越城市力是一種筑底能力,并且需要企業具有較好的戰略前瞻能力,能夠對城市的未來發展有全面的預判。華潤時代廣場作為我們首次城市更新的實踐樣本,為我們城市更新提振了信心,也為我們2035年助力上海集約發展,提供了動力。” 宋悠優說。

  住宅保規模,商業求進取

  上海作為中國房地產企業的必爭之地,也作為中國接軌國際的最重要都市,有著現代都市發展的多元需求。隨著城市對世界級營商環境,對TOD、CAZ需求的激增,商務寫字樓、商業綜合體,必將成為未來的重點布局板塊。作為頭部房企的華潤置地,在上海的戰略布局顯然尤其重要。

  宋悠優向澎湃新聞記者透露,目前,整個集團也非常鼓勵商業地產發展,事實上,我們明年的戰略中,商業地產將是重心,在目前商業地產的轉型時期,必須要好好把握。而住宅方面,我們希望在明年能維持規模。”

  宋悠優接著說,“上海除了外灘九里、靜安府、萬象城、華潤時代廣場等明星項目以外,未來的3-5年,還有不少明星級代表項目入市,比如蘇河灣綜合體項目、石門一路項目,它們和華潤時代廣場一樣,都處于城市核心位置,我們希望這些項目都能代表華潤置地城市更新的新高度”。

  據了解,華潤置地蘇河灣綜合體項目,就集合了峽谷商業、高端住宅、天際辦公樓,文物保護、城市中心綠地公園等多元業態,是將城市更新和現代復合開發功能有機結合的高難度項目;此外華潤置地在上海的優質寫字樓項目也將相繼入市,比如位于浦西的萬象大寧中心、萬象企業中心、位于陸家嘴金融城的陸家嘴濱江中心等。

  看好未來TOD時代

  “值得一提的是,我們在未來非常看好TOD項目。緊隨城市發展浪潮,上海勢必從注重發展速度向提升發展質量轉變,在資源環境緊約束的大前提下,TOD模式不僅能夠有效緩解城市交通擁堵,還可以有效提升軌道沿線的土地價值,更重要的是,通過城市軌道交通與土地的協同發展,可以顯著提升城市運行效率,持續促進城市空間形態的優化,實現城市生產、生活和生態的可持續發展。”宋悠優認為,隨著城市功能升級和生活方式的改變,軌道交通將成為引導人們生活的一個非常重要的元素,另外,P+R時代也正在來臨,這是長三角一體化之下非常重要的發展領域。

  華潤置地目前業已實現全國TOD布局,像北京大興機場的華潤置地中心、南京南站綜合體項目、杭州中央車站廣場等等重量級項目,在實踐中累積豐富的TOD項目開發運營,為未來上海在有限的土地上創造無限可能。

  事實上,華潤置地在上海的TOD項目早已成為業界典范,建成時即為當時亞洲最大的TOD項目——上海萬象城。上海萬象城獨具匠心地采用多首層設計,分別連接地鐵、吳中路地面、星空廣場及寫字樓區域,使不同區域與通過不同交通方式抵達的客流無縫融合,既可巧妙引導人流動線,同時也讓消費者最便捷地進入購物中心。同時中國第一間地鐵專業博物館——上海地鐵博物館也坐落于此,成為軌道交通科普展示、模式研究的重要基地。

  宋悠優表示,TOD模式對反哺都市公共交通,形成良性造血機制有著極其重要的作用,TOD開發也已經成為未來上海實現規劃建設用地總規模 “零增長”目標的重要途徑。華潤置地在未來的TOD開發的進程中,不僅將注重與城市總體規劃、土地利用規劃、綜合交通規劃等的結合,更將著力于空間內容、生活場景、人文體驗的打造,順應TOD品質化、精細化、內涵式的全新時代。

  上海在中國的城市化進程中有著不可替代的首位作用,而布局上海的房企,有責任,也有義務與這座城市共生進化,發展出更豐富的能力體系,探索更全面的建設、運營模式。華潤置地在上海,從住宅、商業綜合體、城市更新、辦公樓、長租、體育中心、鄉村振興、代建代營等等方面,都展開了全面布局。

  宋悠優表示,在邁入地產下半場的時期,市場對企業提出了增量和存量并舉、經營賽道切換等新命題。上海公司將延續華潤置地“2+X”的戰略,在上海加大自持物業的比例、投資運營物業的比例,以及創新業態的持有比例,進一步夯實了華潤置地“城市綜合投資開發運營商”的定位。

  來源:澎湃新聞

編輯:wangdc

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