房訊網訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經濟和企業帶來了許多不確定性和挑戰，但同時也蘊含著新的商業機遇。
疫情發生以來，商業地產及上下游企業同樣損失嚴重，經營受阻業績停滯。疫情之下，對商業地產行業、企業會產生多大的影響和沖擊？商業地產企業從業者應該怎樣應對和反思？對商業地產市場有何預測和展望？
為此，房訊網、全聯房地產商會寫字樓分會聯合發起新商辦50人專題采訪行動，邀請50位行業專家、經濟學者、研究機構、商會領導和代理機構展開專題采訪，圍繞疫情應對、營銷創新、預測展望等為商業辦公行業平穩發展提供真知灼見。
3月12日，針對疫情對商業地產行業和企業的影響反思、應對建議、預測展望等問題，房訊網采訪了曲江新鷗鵬文化教育控股集團河北公司董事長楊超。
曲江新鷗鵬文化教育控股集團河北公司董事長 楊超
房訊網：疫情之下，對商業地產（寫字樓、產業園）行業、企業影響和沖擊？
楊超：本次疫情，對房地產行業、房地產企業的影響是顯而易見的。就房地產行業而言，對商業地產、產業園的影響應是最直接的，也是最大的。同時，其也面臨著嚴峻考驗和行業洗牌。
首先，從短期來看，由于市場需求減少，空置率攀升、空置周期提高，客戶萎縮且承租能力減弱等因素，對中小城市市場生態系統造成巨大的沖擊，中小企業更是面臨經營風險和生存問題，一些抗風險弱的企業或面臨破產倒閉的困境。然，就中長期而言，階段性的影響不會改變長期向好的基本面，行業依舊是平穩發展。
再者，當疫情過后，人們的生活方式、消費方式、工作方式和健康理念等方面，均對商業地產、產業園也將造成轉折性影響和歷史性沖擊。
房訊網：疫情之下，商業地產（寫字樓、產業園）行業從業者的應對和反思？
楊超：所謂"行到水窮處，坐看云起時"。疫情之下，從業者不僅要積極應對疫情帶來影響和沖擊，更應關注被我們忽略的潛在市場和客戶需求，深挖商機謀求新的發展。
首先，要堅持對市場和行業規律的準確把握，加強業務發展的系統性、前瞻性和持續性，按照市場和行業規律去投資項目、開拓市場。其次，是抓住目前的行業窗口期和戰略調整升級機遇，精細企業管理，夯實基本功，完善企業產業升級和數字化轉型，重塑商業模式，保持創新競爭力，提升企業韌性和風險抵抗能力，以實現持續穩健發展。
房訊網：疫情之下，對商業地產（寫字樓、產業園）市場趨勢的預測和展望？
楊超：疫情之下，不僅讓商業地產模式實現了從傳統線下到線上的轉變，也使遠程辦公、居家辦公改變工作定義和企業定義，當企業適應了線上辦公，勢必減少對實體辦公場所的依賴。遠程辦公對工作場所的改變，使得辦公行業樓宇規劃布局和工作場所空間利用重新思考，繼而對辦公樓層布局和工作場所空間利用需重新合理安排。
隨著本輪疫情流行高峰已經過去和扶持政策的陸續發布，市場需求將恢復至常態，市場結構也將進一步優化，行業線上化趨勢和數字化進程也將加速。同時， "線上時代"和智能化城市生態圈的發展，也促進了市場和行業趨于健康發展。
我國政府在抗擊疫情中所表現出的應對解決能力、組織協調能力，不僅提高了我國的國際影響力和大國形象，也將極大提高各國對我國的投資信心和力度。在我國疫情受控，全球疫情卻面臨失控下，我國市場是將成為諸多資本的避風港。
可以預見，疫情過后，商業地產、產業園區是將迎來一個新的發展空間。
來源：房訊網
