房訊網訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經濟和企業帶來了許多不確定性和挑戰，但同時也蘊含著新的商業機遇。
疫情發生以來，商業地產及上下游企業同樣損失嚴重，經營受阻業績停滯。疫情之下，對商業地產行業、企業會產生多大的影響和沖擊？商業地產行業從業者應該怎樣應對和反思？對商業地產市場有何預測和展望？
為此，房訊網、全聯房地產商會寫字樓分會聯合發起新商辦50人專題采訪行動，邀請50位行業專家、經濟學者、研究機構、商會領導和產業鏈條展開專題采訪，圍繞疫情應對、營銷創新、預測展望等為商業辦公行業平穩發展提供真知灼見。
3月9日，針對疫情對商業地產，包括開發商、運營商、供應商、服務商的影響反思、應對建議、未來展望等問題，房訊網采訪了左鄰副總裁周薈榮。
左鄰副總裁 周薈榮
房訊網：疫情之下，對商業地產（寫字樓、產業園）行業以及運營商、服務商的影響和沖擊？
周薈榮：疫情導致一部分中小企業倒閉，還有一部分企業已經適應了線上辦公，減少對實體辦公場所的依賴，均導致園區寫字樓空置率的進一步上升，進而影響租金收入。
此次疫情讓沒有自主平臺的園區寫字樓管理方比較被動，手動登記效率低、不安全且不利用統一管理；
對于復工復產的園區和企業，將直接面臨如何解決員工每日餐飲的問題。為了保證辦公場所的衛生安全，園區和樓宇管理方，都不允許外賣小哥直接進入園區、樓宇。園區管理方不得不開始考慮--如何打通園區和樓宇最后一百米，以及如何保證園內企業的用餐安全。
房訊網：疫情之下，商業地產（寫字樓、產業園）行業以及運營商、服務商的應對和反思？
周薈榮：疫情過程中，左鄰的很多客戶利用智慧平臺，進行企業復工登記、疫情管理、無接觸送餐、無接觸門禁放行等，有效防止公共空間人員聚集及長時間停留，減少感染風險。比如：
1)由于普通外賣人員不可隨意進入辦公區域，深圳灣推出園區外賣平臺，為園區企業和員工解決用餐問題。深圳灣利用園區食堂為園區內的企業提供送餐上樓服務，通過Mybay APP和公眾號都可以訂餐。在原有智慧園區平臺上，增加園區外賣平臺，不僅僅為企業和員工提供送餐上樓服務，還實現了園區運營增值收益。
2)西部智谷復工前通過"智谷匯"APP發布"復工登記"，并以系統信息提醒、園區快訊公告等多種方式敦促每家企業進行復工登記，提前掌控園區企業復工安排。復工后，管理員在"智谷匯"后臺設置疫情期間綜合巡更流程，系統定期自動推送到相應人員手機中物業與保潔人員定期執行，實時反饋具體情況，確保防疫措施切實落地。
房訊網：疫情之下，對商業地產（寫字樓、產業園）行業趨勢的預測和展望？
周薈榮：園區和樓宇管理方在防控疫情過程中，紛紛將眼光投向智慧園區運營平臺，但都十分注重平臺對長遠發展的實際效益。管理方的需求更具體，對效益追求更明確；已經擺脫早期為了智慧化而智慧化的盲目。這是行業發展良好的方向。
通過疫情，很多園區樓宇意識到可持續的增值營收的重要性，會更注重運營。疫情發生，影響到大部分園區和樓宇管理方的穩定租金收入，促使管理方思考增值運營方向，實現收入多樣化，確保良性發展。
來源：房訊網
