房訊網訊 2019年12月13日-14日，中國寫字樓產業園發展論壇第十六屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦，主題為"融合與分化：新周期下房地產的新邏輯"。
來自地產界、金融界、學術界專家和行業精英及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇，聚焦新時代房地產新周期，探索房地產市場融合與分化的新趨勢，解讀房地產行業新邏輯。
論壇由全聯房地產商會、房訊網聯合主辦，全聯房地產商會寫字樓分會承辦；同時得到了藍光文商旅集團、E_ZIKOO智慧谷、中糧·置地廣場、天安人壽不動產、北辰實業寫字樓、首創高科、北京中糧廣場、北京金隅投資物業管理集團有限公司、金隅智造工場、金隅高新產業園、寶能、富力集團、首創·新大都、北京經開、天津中海廣場、金茂佑安國際大廈、金融街融悅中心、首特綠能港科技中心、首鋼國際、遠洋銳中心、宏遠智慧創新產業園、銘泰產業園、北京城建置業、中關村壹號、大族廣場等合作伙伴的支持。
當天下午進行的"城市更新論壇"領袖圓桌對話環節，以"存量時代城市更新的新邏輯"為主題。
北京中糧廣場有限公司副總經理聶志毅受邀參加了討論環節，并就存量時代城市更新的新邏輯與參會嘉賓進行了分享和討論。
聶志毅認為，從寫字樓到產業園，更多的要從政府層面的角度，不僅僅關注的樓宇空間的變化，更多的是產業迭代的升級，還有商業的運營能力，以及不同的產業鏈條的能力。重運營的時代，樓宇里面更多的關注運營的手法，用商業的手法運營寫字樓。例如智能化的運用，社群社區的運用，甚至更多的在探索的產業升級的服務，怎么在產業鏈當中幫助客戶在產業園里面孵化，幫助客戶共同的成長。從一個項目帶動區域的重構和區域的升級，進一步強化資產的價值。
以下是聶志毅在領袖圓桌對話環節發言實錄：
城市更新是一個新的話題，內部來說也是一個風口，中糧從北京開始，中糧廣場的改造15年開始，從北京做了兩個項目，中糧廣場C座，中糧置地廣場，今年有幸去做宣傳的城市更新、產業園和業務的發展，北京和深圳350萬方需要產業升級。在我看來開發商要具備什么樣的能力，比如說開發商的前期的項目設計應該是基本的能力。
內部更看重的是創新，產業還有運營，這也是我們一直強調的。就是內部的團隊怎么利用創新的手法完成項目的改造，不管是設計上，創新的理念，創新的思維，都是我們一直強調的。我們要運用創新的手法使我們的產品更加驚艷，更加有競爭力。
從寫字樓到產業園，更多的要從政府的層面說，不僅僅關注的樓宇空間的變化，更多的是產業迭代的升級，還有有商業的運營能力，以及不同的產業鏈條的能力。現在我們也在推動的項目，在深圳做的健康的產業園，圍繞中糧的產業鏈條做食品健康，檢測、大數據，我們把原來的廠搬走了，重新建廠，都是產業升級。北京的一些原來的百貨升級為產業，引入了摩根史丹利，CBA，都是產業升級的問題。
我們一直說現在是重運營的時代，樓宇里面更多的關注運營的手法，我們用商業的手法運營寫字樓，像科技我們自己開發的智能化的運用，社群社區的運用，甚至更多的在探索的產業升級的服務，怎么在產業鏈當中幫助客戶在產業園里面孵化他們，幫助他們共同的成長。整體把片區從一個項目帶到區域的重構和區域的升級，我們也希望和政府一塊推動整個區域的重構，進一步加強資產的價值。
如果用兩個字預判2020年的趨勢是什么？我覺得是信心，國家的政策和各個城市都在推動城市更新。政府在做出很多的改變，我們也希望行業內大家可以建言獻策，真正的幫助到城市更新走向正軌。對于企業來說要更有信心，同時我們也在想到底有沒有這樣的能力，有沒有做好的心態接受城市更新非常漫長，非常煎熬的事兒，不像以前就買過來蓋就能賺錢。比如我們怎么把中糧廣場租金400元每平米，在東長安街沿線第一高，比肩國貿的水平，我們怎么把大摩從金融街引到我們這里，我們要做好更多的服務，更多的是產業怎么嫁接。
還有做城市更新，內部的手續有沒有變革，有沒有還按以前的流程報批審批，因為時間就是價值，大家一定要重新審視流程，重新審視我們的團隊和市場，做更多的判斷。
短期看，明年很多的開發商是謹慎的，但是長期來看還是要有信心的，國家也在關注，我們需要共同努力推動這個城市更新行業的發展。
來源：房訊網