房訊網訊 2019年12月13日-14日，中國寫字樓產業園發展論壇第十六屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦，主題為"融合與分化：新周期下房地產的新邏輯"。
來自地產界、金融界、學術界專家和行業精英及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇，聚焦新時代房地產新周期，探索房地產市場融合與分化的新趨勢，解讀房地產行業新邏輯。
論壇由全聯房地產商會、房訊網聯合主辦，全聯房地產商會寫字樓分會承辦；同時得到了藍光文商旅集團、E_ZIKOO智慧谷、中糧·置地廣場、天安人壽不動產、北辰實業寫字樓、首創高科、北京中糧廣場、金隅智造工場、金隅高新產業園、寶能、富力集團、首創·新大都、北京經開、天津中海廣場、金茂佑安國際大廈、金融街融悅中心、首特綠能港科技中心、首鋼國際、遠洋銳中心、宏遠智慧創新產業園、銘泰產業園、北京城建置業、中關村壹號、大族廣場等合作伙伴的支持。
中國鐵塔北京公司副總經理李彤出席論壇并主題演講，分享了5G技術在房地產及科技園的應用實踐和前景，并對5G技術給地產行業帶來的變革進行了重點闡述。
以下為李彤演講實錄：
我今天想講三點：
一、5G時代鐵塔的優勢。
二、5G帶來什么，我是重點挑出幾個地方來講針對于寫字樓，還有就是科技園區，作為中國鐵塔統籌的基礎設施建設能給大家帶來什么，這是我重點講的內容。
三、鐵塔給地產行業帶來助力。
首先，中國鐵塔是做什么，其實是把整個所有的無線基礎設施從2014年在電信、聯通、移動這幾家出資成立一家合資公司，是一家做無線基礎設施通信的央企。最開始做的內容是兩部分，一部分是大家能夠看到的，所有外頭沒有線的就是塔，再一個在室內能夠看到這些蘑菇頭，這是所謂我們講的紅站和室分。下來經歷了2015、2016年，整整五年下來，后來開啟兩翼，一個是做拓展業務，就是運營商的政企業務；再一個從今年開啟，也是承擔國家社會責任，就是把整個鐵塔能源，因為鐵塔說白了，做的就是塔、房、電，在整個全部的中國來講，現在每300、500平米就有一個中國鐵塔的塔，也意味著有塔、機房、電，還有傳輸設備，傳輸系統不是我們，但我們是可以去做整個統籌協調。
我們跟軍隊做的時候有一個例子，當時希望我們建起一套戰時系統，就是全部復制我們在整個全國做的220萬的塔所有整個動環監控模擬，就像當年奧巴馬在屋里坐著能看到拉登被擊斃。尤其是進入5G時代以后，一個是解決在大帶寬、低延遲和大連接，現在來講真正5G的應用落地還遠遠沒有達到。但是從智慧應用鐵塔講的是所謂有人煙處皆有鐵塔，但是軍隊說在所有沒有人煙的地方一定要有這些設施。所以我們補充為沒人煙處也有鐵塔，下來之后整個我們所做的統籌基礎設施，就是做的幾塊。這是整個在2014年過來以后，我們承接的是144萬。到現在為止，已經到了220萬座。而到5G來講，作為現在在北京已經有了實體的5G的站址已經超過了1萬個，其實在一些重點的場所已經都全覆蓋了，包括城市副中心，包括大興機場，還有現在正建的冬奧會。
再有，就是所有的室分建設，我們也不是全都做，主要做的是一些包括在座各位這些重點的寫字樓和大型產業園區。這里面還包括高鐵、高速、包括機場，包括大型購物中心，包括大型體育場。昨天鳥巢跟我們交流，提出了一句話，他提的說到2020年冬奧會開幕式、閉幕式，要求我們做到什么程度？做到在整個鳥巢里面，必須要從2020年一直到往后五年，中國鳥巢的建筑的智慧化程度，絕對不能低于世界任何一個建筑物，所以我們也在進行深入的探討，也包括孿生數字，包括虛擬世界，真實世界。其實都在去涉獵，包括區塊鏈，包括AI、VR。
再往下，在博鰲論壇上聶會長演講題目叫做《走出舒適區》，房地產利潤到現在還有10%以上。實際上把這張表大家看的很清楚，作為通信行業競爭非常充分，電信、聯通、移動，各省公司，尤其是今年5G建設以后，我們給北京建了一萬個，連商業模式都沒有，但是我們必須要承擔國家的責任，必須建起來。這是未來整個通信業跟房地產公司比，希望鐵塔公司能夠提供什么樣的環境，能給大家提供什么樣的服務，包括提供哪期資金。
再往下這張是講5G時代，其實在過去在座各位都知道，電信、聯通、移動，都在找，每個進到產業園區，現在來說5G時代就是資金的短缺，再有是屬于整個基礎設施的重復建設的減少。這個時代，通信行業原來從競爭逐步不被重視，現在相反變成了非常受重視，因為包括網絡強國，包括數字化中國。從北京市來講，有一個例子可以看到，今年在國務院說要減少對企業的負擔，所以要減少文件的發放，但是在這種情況下，依然出具了一個北京市17號文，歸納起來就是說，未來的通信設施就像煤水電熱氣一樣，要進行整體的規劃，共享，所謂八個字，政府引領、鐵塔統籌。真正可以做到兩個目標，一個是減少資金的占用，另外一個就是美化環境。
第二部分我們自己內部叫一體兩翼，就是以塔為主，逐步向外做延伸，一個做智慧應用落地，一個做能源服務。我們要把通信塔變成社會塔，把社會塔變成通信塔。5G時代以后，很多大塔在城市里不能出現，包括去國外很多地方，他們沒有大型塔，但中國街頭一看，滿眼在樓頂上都是桿，在郊區每隔50米，大概就有一個塔，這其實逐步到4G，到5G時代轉化的時候，會由原來三五百平米一個塔的覆蓋，將來變成每一二百米一個站，這個站將來會縮小成很多微站，像產業園區、寫字樓里面就會變成一個是室分，一個通過室內微站，燈桿站、垃圾桶、地井都有可能變成一個5G的微站。
這是我們做的兩翼業務的拓展業務，我們簡單舉幾個例子。再有一些我們做的，比如跟漁業，做的整個魚群檢測和捕魚期，還有我們跟環保局做的PM2.5的檢測，當時要求必須在北京市每500平米內，要在一個月時間之內，必須要建起來所有的PM2.5設備檢測。當時我們具備這個條件，因為必須要回傳要傳輸，就必須有塔和位置，還要有高度，還要有電。所以我們在一個月之內把所有在PM2.5，所有塔上完成了，這是一個例子。
再往下是能源業務，其實能源業務基于鐵塔公司，做的塔房電，這是作為整個電池的延伸。比如說現在我們跟電子城在區域里做快遞小哥，還有上班的員工，不管是兩輪、三輪，包括郵政，必須要充電，做的是新型電池，而不是過去汽油車。在北京，因為很多安全的措施是不允許進到室內充，也不允許在樓里充。這也是我們承擔另外一項社會責任，必須把所有用的充電、備電、換電由我們統一做，這是我們中國鐵塔投資的，而且還可以承擔安全，因為打的是中國鐵塔的標，比如現在共享單車，OFO、摩拜，當時是說解決最后一公里，現在已經成為爛攤子了，所以這種結果現在讓我們能不能改成電動車，這一個是保證安全，大家也可以共同開發的，這是我們做的整個大型項目。
再下來，我講的就是怎么通過中國鐵塔在各位寫字樓和整個科技園區里，怎么實施鐵塔的落地，打造的是整個5G也好，或者云也好，或者AI，或者叫區塊鏈，打造的是一個平臺。作為鐵塔公司來講，通過全國220萬的塔，可以解決真實世界的問題，再有通過下面智慧應用自疊加，可以解決孿生數字在虛擬世界的應用，這是需要大家去共同做的。其實做整個社會，比如黨政軍，比如說國家機關，比如說政府做起來都沒有問題；但是我今天想跟大家是一個討論，這不是一個定義。就是說在做到園區的時候，很多園區來找我們做有兩個問題，一個問題是首先腦子里會想，電信、聯通、移動跟我有什么區別，區別就在于他們在做什么，他們是有整個傳輸網絡，在多連下來拓展政企業務，比我們做的專業。但是一定由一家做，不可能所有應用都有，比如電信、聯通、移動，廣電的5G以后，絕不會說每家都用，作為我們來講可以承擔刷責任，可以把各家在我平臺上在園區里做統一落地，只有基礎設施落地才可以做應用，沒有應用，沒有傳感器，沒有這些網做不了，這是第一個不同。
第二個我們可以把所有的室分，把所有的紅站（音）、微站由我們投資做。很多項目跟我說，我資源全給你開放，但是我出不了錢，這就是一個非常大的問題。所以今天通過這個在園區里，通過一種商務的模式，大家可以去探討，怎么能共同經營，比如說我們用的整個像魔方塔，簡單說就是一個美化以后的廣告的網紅塔，比如在體育館，比如電子城做的在798智慧，可以在門口出一個智慧魔方，里面有天線，可以運營商收錢。另外通過跟廣告公司做廣告來分成。我們就可以把整個區域，把整個循環起來，產生一種整個的商務運營的模式，只有去分流量，這個才能做到，這是跟大家一塊共同的探討，我們也做了一些具體的實例。
再往下是鐵塔能源，還有一個例子，剛才說的是換電充電，另外一塊在整個寫字樓和科技園區，實際我們面臨供電是不足問題。我們會解決什么，我們要解決的是利用鋰電池達到一個是消峰平谷，差價特別大，在波谷就是五毛錢，在波峰就是一塊二，就是夜間給電池充電，等到白天電價高的時候拿它放電。再有很多園區有變壓器，有兩個一千瓦，四個一千瓦，這樣下來以后肯定在重點區域和重點的時段有可能電力是不夠的，這樣就可以把另一部分電池拿出來做應急使用，就解決了進一步擴容變壓器的問題，這是能源的體系。
這是中國鐵塔能夠給大家帶來的什么，我也希望下來大家能共同交流。其實在我們能作為央企，能給大家解決的基礎設施，投資去建設的同時，我們也可以跟大家進一步把電信智慧應用的技術，在4G和5G的時代把商業模式做出來，我就講這么多，謝謝大家。
來源：房訊網